(시사캐스트, SISACAST= 이지나 기자) 세정제는 종류마다 쓰임새가 제각각입니다. 옷을 세탁할 때는 가루세제는 액체세제에 비해 가격이 저렴한 반면, 물이 부족할 때 옷에 세제 찌꺼기가 남을 수 있는데요. 액체세제의 경우 세탁기에 투입 시 가루가 날리거나 흘리는 일이 적지만 세정력이 다소 떨어지고 가격이 비쌉니다. 세제에 들은 계면활성제의 ph 수치에 따라서도 용도가 달라는데요.모두 옷을 세탁할 때 쓰이지만 옷의 재질과 세탁기 종류에 따라 알맞은 세제를 사용해야 합니다. 또 주방 세제의 경우 1종부터 3종까지 나뉘어져 있어 야채

(시사캐스트, SISACAST= 이현주 기자)'고객과 함께 내일을 꿈꾸며 새로운 삶의 가치를 창조합니다'이같은 GS건설의 경영이념에는 사회적 책임을 다해 지속가능한 발전을 이루겠다는 굳은 의지가 담겨 있다.GS건설은 지난 1969년 창사 이래 혁신적인 성장을 거듭해왔다. ▲플랜트 ▲전력 ▲환경 ▲토목 ▲건축 ▲주택 등 전 사업영역에서 괄목할 만한 성과를 이뤄낸 결과, 2016년 세계적 건설전문지인 ENR지가 선정한 세계 250대 건설사 중 22위를 차지했다. 이어 2020년 상장기업 ESG 평가등급에서 통합등급 'A(우수)'를 획득

(시사캐스트, SISACAST= 이현주 기자)"술은 생활이자 문화입니다" -박문덕 하이트진로 회장대한민국 주류 역사를 써내려 온 하이트진로는 100년 기업을 코앞에 두고 있다.수많은 굴곡을 지나 100년 기업으로1924년 순수 민족자본으로 설립된 진로와 1933년 국내 최초 맥주회사로 설립된 하이트맥주는 지난 2011년 9월 합병해 '하이트진로'로 사명을 변경했다. 소맥통합으로 업계의 이목을 사로잡은 하이트진로는 혁신 경영에 시동을 걸었다. 하이트진로는 간판상품인 '하이트'와 '참이슬'로 소주·맥주 부문에서 시장점유율 1위를 기록하

(시사캐스트, SISACAST= 이현주 기자)'좋은 약을 만들어 국민의 건강을 지키고 건강한 사회를 만든다' 국내 제약기업인 대웅제약이 1945년 창립 이래 변함없이 고수해 온 경영철학이다. 지난 70여 년간 대웅제약이 걸어온 발자취에는 '의약보국' 신념이 고스란히 녹아있다. 국내 대표 제약기업으로 우뚝 서다대웅제약의 모태는 1945년 설립된 조선간유제약공업사다. 1947년 대한비타민화학공업사로, 1961년 대한비타민산업(주)으로 사명을 바꾼 뒤 간장약 '우루사'를 출시했다. 하지만 얼마 지나지 않아 대한비타민산업은 경영난을 겪게되

(시사캐스트, SISACAST= 이현주 기자)'M'로고로 전 세계를 물들인 패스트푸드 업체 맥도날드. 전 세계 120개국 3만 7천여 개의 매장을 둔 맥도날드는 패스트푸드의 대명사라 할 수 있다.작은 레스토랑에서 다국적 기업이 되기까지맥도날드의 역사는 맥도날드 창업자로 알려진 레이 크록(Ray Kroc, 1902~1984)이 맥도날드 형제가 운영하던 한 햄버거 가게를 방문하면서 시작됐다. 간단한 메뉴와 저렴한 가격, 우수한 품질과 맛에 감탄한 크록은 맥도날드 형제에게 미국 전역에 맥도날드 매장을 개장하는 비전을 제시하며 프랜차이즈

(시사캐스트, SISACAST= 이현주 기자)'트리오', '2080', '울샴푸', '리큐'. 제품명만 들어도 외관이 그려질 정도로 익숙하고 친근한 생활용품들이다. 인기 생활용품 브랜드의 모태가 되는 기업은 다름 아닌 '애경산업(이하 '애경')'이다. 애경은 '도전과 혁신'이라는 기업 가치 아래 삶의 질을 높이는 생활뷰티제품으로 기업의 성장 가치를 높여가고 있다.애경은 국내 최초 미용비누 '미향비누'를 시작으로 국내 최초 주방세제 '트리오', 국민치약 '2080' 등을 연이어 출시하며 생활용품 시장의 우위를 점했다. 나아가 '에이지

(시사캐스트, SISACAST= 이현주 기자)123층, 555m 높이의 '롯데월드타워'는 대한민국 최고층 건물이자, 세계에서 5번째로 높은 건물이다. 잠실에 우뚝 솟은 롯데월드타워는 국내 건설사(史)의 한 페이지를 장식했다. 롯데건설의 경영 철학이 한국의 랜드마크로 꼽히는 이 건물 안에 고스란히 녹아 있다. 상생 경영롯데월드타워 건설을 위해 500여 개의 협력사가 참여했다. 또 건설현장에는 500만 명이 넘는 인력이 투입됐다. 롯데월드타워는 상생 경영의 결과물이다.롯데건설은 파트너사, 내부임직원, 정부·기관을 동반성장의 3대 핵심

(시사캐스트, SISACAST= 이현주 기자)"야쿠르트 아줌마, 야쿠르트 주세요~ 야쿠르트 없으면, 요쿠르트 주세요~" 출처를 알 수 없지만 어린시절 친구들끼리 장난삼아 부르던 노래다. 이제는 추억을 되새김질할 만큼 20여 년이라는 꽤 많은 시간이 흘렀다.그렇게, 한국야쿠르트(현 hy)의 역사도 시간의 흐름을 타고 길게 뻗어왔다.hy는 1969년 한국야쿠르트유업이라는 명칭으로 설립됐다. 1969년은 정부의 축산 진흥정책으로 우유 생산량이 크게 늘었지만, 생산 처리 능력이 부족해 버려지는 원유가 늘어나던 시기였다. 버려지는 우유를 어

(시사캐스트, SISACAST= 이현주 기자)사계절 내내, 특히 추운 겨울철에 '내의'는 옷장 속 필수템이다. 겉옷에 가려져 보이지 않지만 그 존재감은 결코 무시할 수 없다. 사람들은 내의를 고를 때 더 신중함을 기한다. 어떤 원단인지, 활동하는데 불편함은 없는지 등을 충분히 고려해 몸에 맞는 제품을 선택한다.기본 아이템으로 수요가 끊이질 않는 탓에, 패션기업의 치열한 '내의 경쟁'은 연장전을 거듭하고 있다. 겨울에는 발열내의를, 여름에는 쿨내의를 선보이며 소비자들의 선택을 받기 위한 기술 전쟁이 펼쳐진다.그 결과, 소비자들의 선택

(시사캐스트, SISACAST= 이현주 기자)코로나19로 소비 심리가 위축된 상황이지만, 늘 사람들로 북적이는 곳이 있다. 각종 생활용품을 합리적인 가격에 판매하는 곳 '국민가게, 다이소'다. 1997년 국내 최초로 균일가 생활용품 매장을 연 (주)아성다이소는 좋은 품질과 저렴한 가격으로 소비자들의 신뢰를 쌓아가며 '국민가게'라는 수식어를 얻었다."아무리 작은 돈도 그 속에 담긴 땀의 가치는 크기에 천원의 가치를 소중하게 여기는 균일가 정신을 한결같이 지켜왔습니다."박정부 아성다이소 회장의 이같은 경영이념은 소비자들의 마음을 흔들기

(시사캐스트, SISACAST= 이현주 기자)트렌드를 쫓는 기업의 성장 속도는 남다르다. 식품업계라면 고객 입맛을 사로잡는 차별화된 메뉴 개발은 기본, 나눔과 상생으로 기업의 사회적 책임을 다하는 것이 성장 속도를 높이는 길이다."변화와 혁신으로 지속적인 성장을 이어나갈 것이며 새로운 성장 동력 확보를 통해 종합외식기업으로 도약하겠습니다."지난해 7월, 독립경영 8주년을 맞아 박현종 bhc회장은 이 같은 포부를 밝혔다.-'더 맛있고! 더 깨끗한! 더 친절한!' bhc의 캐치프레이즈는 기업의 나침반이 되고 있다. ▶'더 맛있고!'지난

(시사캐스트, SISACAST= 이현주 기자)"사업에 공헌할 수 있을 때 진정한 사업이라 할 수 있다" -고(故) 이양구 회장(오리온 창업주·전 동양그룹 회장)오리온 역사의 큰 획을 그은 고(故) 이양구 회장. 이 회장이 강조한 사업보국의 정신은 60여 년간 오리온을 지탱하는 뿌리가 되고 있다. ▶숫자로 증명하는 오리온의 성장오리온은 2021년 연결기준 매출액 2조 3594억 원, 영업이익 3729억 원을 기록했다. 전 법인에서 경쟁력 높은 신제품을 출시하고 시장을 확대하며 성장세를 이어간 결과, 매출액은 5.8% 증가했다. 영업이

(시사캐스트, SISACAST= 이현주 기자)"호랑이처럼 민첩하게 새로운 기술과 트렌드를 유연하고 효율적으로 받아들여 앞서 나가야 한다" -효성 조현준 회장지난 16일 취임 5주년을 맞은 조현준 효성 회장은 신년사에서 이 같은 포부를 밝혔다. 미래를 향한 조 회장의 당찬 기세는 어디에서 비롯되었을까. 지난 2017년 취임한 조 회장은 중국, 베트남, 인도 등 효성의 글로벌 시장 개척을 이끌어 온 기업 수장이다. 증권가는 효성이 올해 매출 20조8,000억 원대, 영업이익 2조9,000억 원대의 경영실적을 달성할 것으로 전망했다. 이

(시사캐스트, SISACAST= 이현주 기자)코로나19로 모두가 힘든 시기를 보내는 가운데 시간은 정처 없이 흘러가 어느덧 2022년 새로운 한 해가 시작됐다. 국내기업들은 지난 2년간 예상치 못한 코로나19 펜데믹으로 불안정한 나날들을 보내왔고, 코로나19의 여파는 여전히 현재진행중이다. 하지만 성장 기반이 탄탄한 기업들은 침체의 늪을 벗어나 지속 가능한 미래를 여는 로드맵을 구상하기 시작했다.-한화, 근거 있는 자신감으로 100년 기업을 꿈꾸다"불굴의 도전정신으로 100년 기업 한화를 향해 나가자" -김승연 한화그룹 회장김승연

(시사캐스트, SISACAST= 이현주 기자)장기간 이어진 코로나19로 혹한기를 보내고 있는 기업들이 적지 않다. 위기 속 침체된 시장을 살리기 위한 기업들의 부단한 노력이 올해에도 이어질 전망이다. 코로나19의 여파를 피해갈 수 없었던 한국마사회도 경마 시행 100주년인 올해를 도약의 해로 삼았다.- 지속가능한 미래를 향한 질주를 시작하다 한국마사회는 경마 산업의 지속성을 강화하고 국산마 수요 확대 등을 골자로 한 2022년 경마 시행계획을 공표하며 위기를 기회로 바꿀 청사진을 제시했다.주요 추진 방향으로 ▲경마 산업의 지속성을

(시사캐스트, SISACAST= 이현주 기자)[편집자주] 어느덧 12월이 막바지를 향해가고 있다. 눈 깜짝할 새에 흘러가버린 시간이지만, 지난 1년의 발자취를 돌아보면 1년 전과는 확연히 달라졌음을 느낀다. 기업의 1년도 다를 바 없다. 본지에서는 한 걸음 한 걸음 나아가며 가시적인 변화를 이뤄내고 있는 기업의 모습을 살펴보고, 앞으로의 성장 가능성을 예측해보고자 한다.최초, 최고, 차별화를 추구하는 생활문화기업 CJ그룹의 2021년은 어떠했을까.기업이 성장하는 데 있어서 재무적 성과만큼이나, 환경·사회·지배구조 등 비재무적 요소도

(시사캐스트, SISACAST= 이현주 기자)[편집자주] ESG는 기업의 성장 가능성을 가늠하는 지표 중 하나다. 경제적 성과에만 집중됐던 기업의 시선은 환경, 사회, 기업으로 분산되어 이전과는 다른 경영 전략으로 미래를 그려가고 있다.본지에서는 1969년 한국낙농가공주식회사로 출범해 새로운 식문화를 창조, 글로벌 종합식품기업으로 나아가고 있는 매일유업의 ESG 발자취를 쫓아, 기업이 그리는 미래의 모습을 조명하고자 한다.-기업이 그리는 미래, 그 시작점은 차별화된 제품력"남들이 가지 않은 길을 언제나 제일 먼저 갔습니다. 그것이

(시사캐스트, SISACAST= 이현주 기자)[편집자 주] 대부분의 기업은 시대 흐름에 맞게 변화를 시도한다. ESG가 더 이상 선택이 아닌 필수로 여겨지는 요즘, 중대한 전환점에 선 기업들의 행보에 눈길이 쏠린다.최근 들어 ESG 경영을 적용하는 기업들이 늘고 있다. ESG는 지속 가능한 미래를 그리는 필요 조건일 뿐, 어떤 방식으로 ESG 경영 철학을 펼쳐가느냐는 기업의 재량이자 능력이다.본지에서는 ESG를 근간으로 하는 기업의 발자취를 쫓아, 기업의 미래 성장 가치를 가늠해보려 한다.롯데제과는 1967년 설립된 이래 신제품 개

[시사캐스트=이현주 기자][편집자 주] 원인 없는 결과란 없다. 기업의 행보를 통해 기업의 미래와 성장 가능성을 가늠할 수 있다. 시사캐스트는 기업들의 올 한해 행적을 되짚어보며 지속 가능한 발전과 미래 성장 가치를 조명해보려 한다. 최근 기업들은 새로운 경영 패러다임으로 떠오른 ESG(환경·사회·지배구조)에 주목하기 시작했다. 'ESG경영이 미래를 만든다'는 확신 아래, 각 기업들은 차별화된 ESG 경영 전략을 세우는 데 힘을 쏟고 있다. 올해 창사 30주년을 맞은 한국암웨이도 성장가도를 달릴 ESG 열차에 올라탔다. 한국암웨이는

(시사캐스트, SISACAST= 이현주 기자)환경(Environment)·사회(Social)·지배구조(Govemance)를 뜻하는 ESG는 기업의 지속가능한 성장을 예측하는 지표로서, 최근 여러 기업의 경영 철학을 대변하는 키워드로 사용되고 있다.과거에는 선택사항으로 여겨지던 ESG경영이 이제는 기업의 생존을 위한 필수조건이 됐다. 특히 코로나19 확산 이후 기업들의 위기감이 고조됨에 따라, 대부분의 기업이 장기 존속을 목표로 ESG 열풍에 몸을 실었다.이제는 ESG가 기업 생태계의 흐름을 주도한다 해도 과언이 아닐 터. 시사캐스트