우리금융그룹, 임종룡 회장 신년사 “우리금융 신뢰훼손… 절박하게 다시 시작해야”

(시사캐스트, SISACAST=이민선 기자) 우리금융그룹 임종룡 회장은 2일 을사년(乙巳年) 신년사 통해 ‘신뢰가 훼손된 우리금융’이라 언급하며 올해는 더 단단한 신뢰 기반 위에 바로 세워야 할 것을 임직원들에게 강조했다. 

신년사에 앞서 임 회장은 지난해 29일 발생된 무안국제공항 여객기 사고를 언급하며 임직원들과 애도의 시간을 잠시 가지기도 했다. 

올해 우리금융은 ‘신뢰받는 우리금융 내부통제 혁신·핵심경쟁력 강화·그룹 도약기반 확보’를 수립하는 것으로 다시 고객들의 신뢰를 받고자 노력할 것임을 밝혔다. 

임 회장은 올 한 해를 비상경영 체제로 운영해 불확실한 환경 속에서도 강한 대응력을 유지하고, 신뢰받는 금융그룹으로 확고히 자리매김할 것임을 당부하며 ▲내부통제 혁신 ▲핵심경쟁력 강화 ▲그룹 도약기반 확보 세 가지를 전략방향으로 제시했다.

임 회장은 내부통제 혁신안을 철저히 마련해 신속 이행 및 관련 제도와 시스템 지속 개선 등을 통해 내부통제가 효율적으로 녹아들어 원활히 작동해야 할 것을 당부했다. 더불어 개인의 윤리의식 제고와 실천의지, 우리 안에 윤리적 기업문화를 올바르게 정착해야 할 것을 언급하기도 했다. 

핵심사업에 대해서는 경쟁력과 불확실성에 선제적으로 대응할 ‘위험관리역량’을 강화하겠다는 의지를 보였다. 임 회장은 “은행과 비은행 자회사들은 각 업권별 핵심사업 경쟁력을 업그레이드해 그룹의 성장과 수익기반을 확대해 나가아 한다”며 “기업금융, 자본시장, 글로벌 WM 등 핵심사업 분야는 기초체력을 강화해 내실있는 체결 개선을 통해 현재보다 한층 높은 경쟁력을 확보해야 할 것이다”고 말했다. 

도약기반을 확보하는 것으로 종합금융그룹으로서의 위상을 더욱 높이겠다고 다짐했다. 임 회장은 “금융시장 트렌드는 분초 단위로 빠르게 변화하고, 그 방향조차 가늠하기 어려운 시대이다”며 “이런 때일수록 고객의 일상이 우리의 은행, 카드, 캐피탈, 증권 등 다변화된 포트폴리오 안에 자연스럽게 스며들도록 하며, 새로운 금융 영역으로의 도전에도 철저히 준비해야 한다”고 말했다. 

이를 통해 임 회장은 그룹 시너지 극대화, 독보적 디지털 플랫폼 경쟁력을 바탕으로 한 우리금융만의 차별적 경험을 제공하는데 있음을 강조했다. 더불어 미래성장을 위한 신사업 추진을 통한 혁신적 금융상품과 서비스로 시장 변화 선도를 통해 고객 저변을 넓혀야 함을 당부하기도 했다.

임 회장은 “선배는 후배의 성장을 돕고, 후배는 감사와 존경을 표하고, 동료는 서로를 배려하고 협력하는 모습이야말로 진정 온기 있는 기업문화이다”며 “강한 윤리의식과 원칙을 기반으로 한 더 건강하고 따뜻한 우리금융을 만들자”고 격려했다. [시사캐스트]